Finden Sie schnell arbeiten im öffentlichen dienst für Ihr Unternehmen: 22 Ergebnisse

Wir entwickeln neue Ideen für Ihr Verpackungssortiment. Unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Materialien. Erarbeiten individuelle Lösungen für Ihren Bedarf und optimieren bestehende Produkte

mit unseren Monteuren und Mitarbeitern unterstützen wir Sie gern und übernehmen Arbeiten, um Ihre Einsatzspitzen aufzufangen Wir stellen Monteure und Mitarbeiter für: Küchenmontagen Möbelmontagen USM Haller Montagen Regaldemontagen und -montagen Vertragearbeiten jeglicher Art Inhouse Umzüge Räumung von Büroflachen inklusive sortenreiner Entsorgung mit besenreiner Übergabe Sie möchten mehr über die Dienstleistungen erfahren? Kontaktieren Sie uns! Ihre Wünsche und Probleme stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir kommen gern zur Besichtigung und Beratung bei Ihnen vorbei, denn die persönliche Betreuung ist uns sehr wichtig.

Transformation im Mittelstand voranbringen Wir wollen Ihr Partner sein Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung. Vielmehr sehen wir uns als Partner, welcher mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu finden. Dabei ist es uns wichtig, das vorhandene, branchenspezifische Wissen der Kunden zu aktivieren und in die Lösung zu integrieren, aber wir teilen auch Wissen, um so langfristig neue Kompetenzen in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Wir lösen Probleme Bei der Arbeit an Projekten berücksichtigen wir stets die Geschäftsziele und die Anforderungen des einzelnen Kunden. Wir hören dem Kunden zu und helfen ihm, seine Probleme zu verstehen und Lösungen zu finden. Dies schafft einen echten Mehrwert für den Kunden und alle Interessengruppen, die von den Projekten betroffen sind. Wir legen unseren Fokus auf die bestmögliche Lösung und bieten daher eine markenunabhängige Beratung an. Wir leiten erfolgreich Ihre Projekte Wir nutzen Projekt-Tools und Methoden wie bspw. Scrum, PRINCE2 oder ITIL, um ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Projektteam zusammenzustellen und erfolgreich durchzuführen. Durch den kundeneigenen Zugang zu den Projekt-Tools können Sie jederzeit transparent den Projektstatus einsehen. Wir integrieren uns Sollen bestehende Unternehmenspartner, Agenturen oder IT-Systemhäuser in Projekte eingebunden werden? Kein Problem! Unsere agile Arbeitsweise ermöglicht es ortsunabhängig bestehende Partner, externe Partner oder unser Partner-Netzwerk in Projekte zu integrieren. Unser Netzwerk Neben dem go-digi-transformation Team können wir ein Netzwerk von 20+ Experten einbringen, welches die Projektteams um Expertenwissen ergänzt. Freelancer, Selbständige und Partner arbeiten zusammen mit go-digi-transformation an Lösungen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Die UNI ROB Anlage oder Maschine teilt dem Betreiber und/oder unserer Serviceabteilung selbst ihren Zustand mit. Zum Beispiel können Temperaturwerte eines Servomotors ausgelesen und erfasst werden. Weichen sie über ein vordefiniertes Zeitfenster und einen vordefinierten Temperaturbereich ab, kann das ein Vorzeichen für eine baldige Störung und Anlagenstillstand als Folge sein. Durch das automatische Übermitteln einer Mitteilung auf den PC des Maintenance Managers und/oder unserer Serviceabteilung kann die Anforderung eines Angebots für die Lieferung des Servomotors ausgelöst werden. Je nach Servicelevel und Rahmenvereinbarung kann anstelle der Angebotsanforderung auch sofort eine Bestellung zu den hinterlegten Preisen und Konditionen ausgelöst werden. Je nach vereinbartem Maintenance Level kann dies erst durch die aktive Freigabe des Maintenance Managers oder beim höchsten Servicelevel vollautomatisch erfolgen. Ziel ist, dass der neue Servomotor rechtzeitig vor einem Ausfall ausgetauscht ist oder zumindest bereits im Lager bereit liegt, wenn der Servomotor defekt ist. Diese Vorgehensweise kann auf viele Komponenten der UNI ROB Anlagen oder Maschinen angewandt werden. Dadurch kann die Produktionsbereitschaft auf ein Höchstmaß an Verfügbarkeit angehoben werden. Je nach Vereinbarung kann dieser Baustein Offline oder Online funktionieren. In der Offline-Variante beschränkt sich das Senden der Mitteilungen auf den PC des Maintenance Managers und bleibt somit firmenintern. Dies erfordert dann aktives Handeln des Maintenance Managers. Bei der Online-Variante erfolgt der Versand einer Nachricht in Form einer automatisch generierten Email.

– Ehrenfried liefert seit 1963 Genuss pur! Vertrauen auch Sie unserer Expertise und wählen Sie aus unserem breit gefächerten Sortiment das Passende für Ihren Bedarf! Täglich frisch gekocht kommen Catering & Partyservice, Kita- & Schulessen und vieles mehr aus der Küche von Ehrenfried auf Ihren Tisch! Wir liefern Genuss in Heidelberg Mannheim Ludwigshafen, Karlsruhe und darüber hinaus – gerne schon bald auch für Sie! hohe Qualität der von uns verwendeten Zutaten ist uns besonders wichtig. Wir sehen es als Selbstverständlichkeit an, viele unserer Waren aus der Region und in Bio-Qualität zu beziehen. Ein Unterschied, den man schmeckt.

Beim Stanzen setzen wir unter anderem auf die neuste Servotechnik. Im Folgeverbund und Transfer bewältigen wir eine Presskraft zwischen 250 und 2.500 Tonnen.

Stanzungen machen die Verpackung erst perfekt! Gestanzte Zuschnitte machen die Verpackung so individuell wir Ihre Produkte. Fachgerechtes Stanzen ist die Voraussetzung für gutes Design und eine optimale Wirkung der Verpackung. So sorgen raffinierte Stanzungen an der richtigen Stelle für eine optische Aufwertung der Produkte.

Erleben Sie die Innovationen der Videotechnik mit Deininger Elektronik! Seit 1965 sind wir Ihr bewährter Experte in Videosicherheit und Kommunikationstechnik für Industrie, Handel und Behörden. Unsere Videotechnik definiert Standards für Qualität und Leistung. Von EX-Kamerasystemen bis hin zu intelligenten Videosystemen bieten wir ein breites Spektrum an Lösungen für jede Anwendung. Mit modernster Audiotechnik und Ex-Komponenten ergänzen wir unsere Videolösungen für maximale Vielseitigkeit. Unsere Video Managementsysteme ermöglichen eine einfache Verwaltung und Überwachung Ihrer Anlage. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung von der Planung bis zur Ausführung. Unser Komplettpaket umfasst Beratung, Projektierung, Aufbau, Inbetriebnahme sowie Wartung und Instandhaltung – alles aus einer Hand. Bei Deininger Elektronik steht die Zufriedenheit unserer Kunden an erster Stelle. Kontaktieren Sie uns für maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren Anforderungen gerecht werden. Qualität, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit – darauf können Sie sich verlassen.

Unsere technische Beratung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für ein kosteneffizientes Design, das Ihre Produktionskosten optimiert. Durch unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Produkt so zu gestalten, dass es nicht nur funktionell und qualitativ hochwertig ist, sondern auch wirtschaftlich produziert werden kann. Ein wichtiger Ansatzpunkt für die Kostenoptimierung ist die Substitution von Drehteilen durch alternative Fertigungsmethoden. Unsere Experten analysieren Ihre Bauteile und identifizieren Möglichkeiten, wie Sie durch die Verwendung anderer Fertigungstechnologien oder Materialien Kosten einsparen können, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Unsere Key-Account-Manager stehen Ihnen als persönliche Ansprechpartner vor Ort zur Verfügung. Sie unterstützen Sie nicht nur bei der technischen Beratung, sondern auch im gesamten Projektmanagement-Prozess. Von der Planung über die Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung sind sie für Sie da, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden und Sie bestmöglich unterstützt werden. Der Dialog mit unseren Kunden steht für uns im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert auf den Austausch mit Ihnen, um Ihre Bedürfnisse und Anforderungen vollständig zu verstehen. Durch einen offenen und transparenten Kommunikationsprozess stellen wir sicher, dass wir gemeinsam die bestmöglichen Lösungen entwickeln und umsetzen. Unsere technische Beratung bietet Ihnen nicht nur Fachwissen und Expertise, sondern auch einen verlässlichen Partner, der Sie bei jedem Schritt unterstützt. Wir sind bestrebt, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und langfristige Erfolge zu erzielen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere technische Beratung und wie wir Ihnen helfen können, zu erfahren.

Insbesondere Unternehmen möchten oft ungern ihr eigenes Personal für das Räumen von Gehwegen, Parkplätzen und anderen Flächen bereitstellen. Diese Verpflichtung stellt alle Verantwortlichen vor eine große Herausforderung - eine Herausforderung, die wir jederzeit zuverlässig für Sie bewältigen. Zum Winterdienst gehören in erster Linie das gründliche Schneeräumen und das Entfernen von Eis von Gehwegen, Parkplätzen und anderen Flächen auf Ihrem Grundstück. Überlassen Sie das Streuen und Schneeschippen uns und gestalten Sie Ihren Tag nach Ihren eigenen Prioritäten. Unser professioneller Winterdienst kümmert sich vom 01. November bis zum 31. März rundum fachgerecht um Ihre Bedürfnisse und sorgt für schnee- und eisfreie Einfahrten, Parkplätze und Gehwege. Dabei handeln wir stets ganzheitlich und legen besonderen Wert auf die umweltbewusste und nachhaltige Ausführung aller Räum- und Streuarbeiten. Unsere gründliche Arbeit umfasst nicht nur das effektive Schneeräumen, sondern wir setzen auch unsere umwelt- und tierfreundlichen Streumittel gezielt und nur in dem erforderlichen Maße ein.

Durch langjährige Erfahrung und genaue Kenntnis unserer Kundenwünsche haben wir die Kompetenz, Ihnen maßgeschneiderte Leistungen unkompliziert und fachgerecht zu erarbeiten und zeitnah zu liefern. Denn bei uns steht eine fundierte und persönliche Beratung am Anfang jedes Projektes: Ob telefonisch, bei einem Treffen oder bei Ihnen vor Ort

Arbeitssicherheit Die Gefährdungsbeurteilung ist die systematische Ermittlung und Bewertung relevanter Gefährdungen der Beschäftigten mit dem Ziel, die erforderlichen Maßnahmen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit festzulegen. Die Gefährdungsbeurteilung ist die systematische Ermittlung und Bewertung relevanter Gefährdungen der Beschäftigten mit dem Ziel, die erforderlichen Maßnahmen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit festzulegen. Jedes Unternehmen braucht eine Fachkraft für Arbeitssicherheit. Die geltende Gesetzeslage: § Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) Jeder Arbeitgeber ist verpflichtet, anhand des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG) die vorhandenen Gefährdungen für alle Tätigkeiten jeglicher Art systematisch zu ermitteln, zu bewerten und gemeinsam mit den daraus abgeleiteten Schutzmaßnahmen zu dokumentieren. § Das Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) Laut dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) muss der Arbeitgeber zur Unterstützung seiner Aufgaben auf dem Gebiet des Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Unfallverhütung Fachkräfte für Arbeitssicherheit bestellen bzw. sich in Fragen der Sicherheit und des Gesundheitsschutz fachkundig beraten lassen. Ihre Vorteile als Arbeitgeber/ Unternehmer: Rechtsicherheit durch die Erfüllung aller gesetzlichen Anforderungen Präventiv handeln und Unfälle sowie Krankheiten vorbeugen Teure Betriebsausfälle vermeiden Sicherheit im Betrieb lässt sich ein "Return on Prävention" in Höhe von 1,6 ergeben Sozialen Verantwortung gegenüber den Beschäftigten Leistungen Erfahrungswerte Fundiertes Wissen durch langjährige Berufserfahrung Rechtliche Anordnung Gesetze, Unfallverhütungsvorschriften (DGUV) und technische Regeln Grenzwerte Gefahrstoffe, Lärm, Strahlung und vieles mehr. Messungen Konzentration gefährlicher Stoffe, Lärm (Schall), Vibration usw. Expertenmeinung Intern: Mitarbeiter-/ Unternehmerbefragung Extern: Unser fachliches Expertennetzwerk Behördliche Nachfrage Enge Zusammenarbeit mit den zuständigen BGs

Fordern Sie noch heute unseren Prospekt über VIDEO-FLEX an oder rufen Sie einfach an und vereinbaren einen Termin zur Vorführung von VIDEO-FLEX.

Professionelle Mitarbeiterbilder sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation und können maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Mitarbeiter- und Porträtbilder: Wir erstellen moderne Mitarbeiter- und Porträtbilder mit Retusche. Aussagekräftige Businessporträts wecken Vertrauen und lassen das Unternehmen kompetent wirken. Es sollte sich im Vorhinein Gedanken darüber gemacht werden, welche Verwendung die Bilder haben sollen. Geht es um die Rubrik „Unser Team“, sollen Teambilder in die Website oder E-Mail Signatur integriert werden? Es kann sinnvoll sein, die Bilder vor einem neutralen Hintergrund zu schießen, um die Personen im Nachhinein freistellen und den Hintergrund austauschen zu können. Das Bildmaterial könnte dann außerdem für Werbezwecke eingebunden werden.

Themen: Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum, etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann. Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel. Externe Experten unterstützen die Geschäftsführung. Professionell , erfahren, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe. Aufgabe: Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur Lösungsweg: Analyse bestehend aus: - Analyse des Geschäftsmodells, Prozesse und Strukturen  - Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z. B. 360 Grad Feedbacks - Zusammenarbeit mit Wirtschaftprüfer und Steuerberater des Unternehmens Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen - Impulse setzten - Projektpläne erstellen - Mitarbeiter-Einbindung    Management Coaching und Training z. B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills Ziel: Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.

Hohe Stückzahlen sind in der Luftfahrt keine Seltenheit. Aber auch mit der Betreuung von Kleinserien sind wir vertraut. In unserer Fertigung schweißen wir serienmäßig verschiedenste Produkte nach höchsten Qualitätsanforderungen. Neben der Einzelfertigung besitzen wir das Know-how und die langjährige Erfahrung, Teile in Serienfertigung herzustellen. Unsere Serienbauteile finden sich zum Beispiel in Flugzeugen und Hubschraubern aller Art. Unser Produktionsteam vereint für Sie Qualitätsansprüche, Fertigungsvolumina und Termintreue. Mit der angeschlossenen Qualitätsprüfung erhalten Sie bei Zeppelin alle Leistungen schnittstellenfrei aus einer Hand. Als EASA Part 21 G Herstellungsbetrieb sind wir in der Lage Bauteile einschließlich Form 1 für Sie zu fertigen. Wir stellen seit Jahren unsere Kompetenz im Nadcap Welding unter Beweis. Aber auch mit den besonderen Anforderungen aus dem Schienenfahrzeugbereich oder aus der Wehrtechnik sind wir seit Jahren sehr vertraut.

Geregelte Antriebe im Maschinen- und Anlagenbau sind die Voraussetzung um die steigenden Anforderungen an Dynamik und Genauigkeit bei gleichzeitig geringem Bauvolumen und Gewicht zu erreichen. Den Schlüssel zum erfolgreichen Antriebskonzept liefern dabei die optimal aufeinander abgestimmten Servomotoren und die dazugehörigen Servosteller. Servomotoren SM Servosteller S6 Application Drive F6 Mehrachsmodul H6

Lecktestgeräte Wir sind Ihr professioneller Partner für alle Anforderungen im Bereich der Dichtheitsprüfung. Für jeden Prüfbedarf bieten wir das passende Messverfahren und erarbeiten individuelle Lösungen. Dabei kombinieren wir modernste Technologie mit unserer langjährigen Erfahrung auf dem Gebiet der Dichtheits- und Funktionsprüfung. Jetzt ein Dichtheitsprüfgerät kostenlos anfragen!

Zusätzlich zu den Dienstleistungen für Gebäude-, Glas- und Unterhaltsreinigung bieten wir unseren Kunden umfassende Hausmeisterdienste und Facility Management an. Im Rahmen unseres Hausmeisterservices kümmern wir uns um sämtliche Grünflächen, Beete und Pflanzen. Wir entfernen Unkraut und führen Schnittarbeiten an Sträuchern durch, um sicherzustellen, dass alle Außenbereiche fachgerecht gepflegt sind und Ihr Objekt stets einen ansprechenden Eindruck hinterlässt. Des Weiteren gewährleisten wir die fortlaufende Sauberkeit in Treppenhäusern und auf Parkplätzen und nehmen uns Entrümpelungen an. Unsere Hausmeisterdienste werden von handwerklich erfahrenen Mitarbeitern durchgeführt, die sich um die umfassende Betreuung Ihres gesamten Objekts kümmern. Sie überwachen und warten die Haustechnik, kontrollieren alle elektrischen und sanitären Anlagen regelmäßig auf Fehler oder Mängel. Zudem übernehmen wir kleinere Handwerksarbeiten, wie das Ablesen von Zählerständen oder die Dokumentation von Wartungsintervallen. Eines ist klar: Mit dem Hausmeisterservice der HAHN Gebäudereinigung brauchen Sie sich um nichts weiter zu sorgen. Ihr Grundstück oder Ihre Immobilie wird von uns ganzheitlich verwaltet.

Un­se­re Be­ra­tungs­leis­tung ist ge­prägt von vie­len Jah­ren prak­ti­scher Er­fah­rung, auch in Füh­rungs­po­si­tio­nen, in Un­ter­neh­men aus Han­del, In­dus­trie und Dienst­leis­tung, Mit­tel­stand und Kon­zern, in­ter­na­tio­nal und na­tio­nal. Kom­pe­tent, fle­xi­bel, agil und hoch motiviert ent­wi­ckeln wir ge­mein­sam mit un­se­ren Kli­en­ten markt- und un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­sche Lö­sun­gen. Und wir ma­chen dort wei­ter, wo an­de­re auf­hö­ren: bei der Um­set­zung. Wir un­ter­stüt­zen die Ge­schäfts­lei­tung, die Per­so­nal­ab­tei­lung und die Mar­ke­ting­ab­tei­lung bei The­men wie Be­glei­tung von Chan­ge Pro­zes­sen, Un­ter­neh­mens­leit­bil­der mit De­fi­ni­ti­on von Wer­ten, Ent­wick­lung einer Cor­po­ra­te Iden­ti­ty mit ent­spre­chen­den Hand­bü­chern, Füh­rungs­leit­bil­der, Mit­ar­bei­ter­bin­dung, in­te­grier­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Em­ploy­er Bran­ding u. v. m. Er­gän­zend bie­ten wir Ein­zel- oder Team-Coa­chings für die Füh­rungs­mann­schaft an, um diese von An­fang an in den Ver­än­de­rungs-Pro­zess zu in­te­grie­ren und somit die Er­folgs­aus­sicht zu er­hö­hen. Wir be­glei­ten von der Ana­ly­se über Stra­te­gie und Kon­zept, Fest­le­gen von Me­tho­den und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zep­ten, bis zur Rea­li­sie­rung von Work­shops und Un­ter­la­gen. Auf Wunsch über­neh­men wir auch die teil­wei­se oder kom­plet­te ope­ra­ti­ve Um­set­zung im Un­ter­neh­men als Spar­rings­part­ner. Problem: Organisation oder Kultur der Unternehmen sind nicht mehr zeitgemäß bzw. funktionieren nicht mehr und müssen sich deswegen ändern. Auslöser sind u.a. Druck vom Markt, sich ändernde Kundenwünsche, Fachkräftemangel, schnelles Wachstum, neue Geschäftsmodelle. In den Unternehmen wird externe Expertise, Know-how oder Manpower benötigt, um Veränderungsprozesse erfolgreich möglichst ohne Produktivitätsverlust durchgeführt werden können. Betriebsblindheit und mangelnder Veränderungswille können den Prozess stören, dazu ist ein neutraler Berater mit Überblick, externe Perspektive und Expertenwissen hilfreich. Aufgabe: Anstoßen, und Begleiten des Veränderungsprozesses. Vermittlung von Know-how, Entwicklung eines Organisationsentwicklungsplans. Motivation, Förderung der Changeability, Mitnehmen von Stakeholdern, Entwicklung einer neuen Kultur mit der Denkweise: Veränderung ist etwas Gutes. Lösungsweg: - Analyse der Situation im Unternehmen, Erkennung und Herausarbeitung der Chancen und Baustellen - Zieldefinition und Definition der Vermeidungsziele - Strategische Beratung des Managements - Entwicklung eines Konzeptes zur erfolgreichen Veränderung, Festlegen der Methoden und Vorbereiten eines Kommunikationskonzeptes - Durchführung der nötigen Maßnahmen mit aktuellen Methoden des Change-Managements (u. a. auch Führungskräfte Workshops oder Management Coachings) - Auf Wunsch Unterstützung bei operativer Umsetzung im Unternehmen Ziel: Erfolgreiche, kosteneffiziente, planbare, „geschmeidige“ Veränderung von Organisation, Prozessen und Kultur. Unternehmen zukunftssicher aufstellen.

Die Themen: Coachee hat individuelle Herausforderungen mit der Vereinbarkeit Beruf, Karriere und Privatleben z. B.:  - Coachee will wissen wie er oder sie Karriere und Privatleben harmonisch vereinen kann. - Coachee will sich beim Selbst-Zeitmanagement verbessern, z. B. es fällt schwer, zu priorisieren. - Coachee möchte seine Karriere vorantreiben, z. B. auf die nächsthöhere Ebene aufsteigen oder in die Fachkarriere wechseln. Dafür fehlen ihm aber noch die nötigen persönlichen Kompetenzen bzw. die nötige Reflexion zu seiner Persönlichkeit. - Umgang mit der Ambiguität der Ziele. - Veränderungsprozess: agile Strukturen werden eingeführt, damit sind andere Kompetenzen gefordert. - Coachee hat limitierende Verhaltensweisen, die seinen Erfolg im Beruf und im Leben allgemein behindern. - Coachee hat verbesserungswürdige Sozialkompetenzen und ist dadurch in Karriere und Leben behindert. - Abteilungsleiterin will ihr Team zu größerer Leistungsbereitschaft führen. Sie und/oder das Team stellt seinen Führungsstil infrage. - Eine Ingenieurin kann sich trotz fachlicher Qualifikation bei ihren überwiegend männlichen Kollegen nicht behaupten. - Ein Projektleiter ohne disziplinarische Verantwortung kann sich in Besprechungen nicht durchsetzen.   Die Aufgabe: Der Coach von KB Consultants agiert als Sparringspartner, um den Coachee dabei zu unterstützen, für sich die beste Lösung zu finden. Durch gezielte Selbst- und Fremdreflexion verhilft der Coach dem Coachee beim Ausbau der Führungspersönlichkeit. Im Coaching werden die Verhaltens- und Kommunikationsmustern des Coachees erkannt und reflektiert. Außerdem gibt das Coaching Einsicht in das eigene Wertesystem und die dadurch bedingten Motivatoren. Aufgabe des Coaches ist es, in Zusammenarbeit mit dem Coachee dessen persönliche Kompetenzen und Softskills weiterentwickeln. Im Mittelpunkt des Coachings steht auch die Entwicklung und der Ausbau der Führungskompetenzen im agilen oder klassischen Umfeld und das Lernen einer lösungsorientierten Herangehensweise. Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung sowie der Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching in einem definierten Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Situationen und Hinterfragen von Glaubenssätzen - Den roten Faden im Auge behalten, den Coachee auf dem richtigen Weg halten, in die Fähigkeiten des Coachees vertrauen - Zusammen mit dem Coachee auf die Meta-Ebene gehen, und die verschiedenen Bausteine des Lebens ganzheitlich betrachten und aufeinander abstimmen - Mit diversen Methoden den Klienten zu Lösungen führen Ziel: - Potenziale des Klienten offenlegen - Glaubenssätze neu denken - Höhere Zufriedenheit - Mehr Erfolg in Karriere und Leben - Höhere Produktivität - Bessere Stress-Resilienz - Besseres Durchsetzungsvermögen - Besseres Zeitmanagement - Bessere Empathie - Bessere Kommunikationsfähigkeit

Nie war der Ar­beits­markt so eng. Gute Be­wer­bende haben die Wahl und su­chen sich die Un­ter­neh­men aus, die ihnen am bes­ten er­schei­nen. Fehl be­setz­te oder va­kan­te Stel­len be­deu­ten Ver­lus­te – und auf Dauer deut­li­che Wett­be­werbs­nach­tei­le! Nur ein pro­fes­sio­nel­les Em­ploy­er Bran­ding – sprich ein wirk­lich nach­hal­ti­ges Re­crui­ting – kann dabei hel­fen, Ihrem Un­ter­neh­men einen der vor­de­ren Plät­ze im Wett­be­wer­ber­feld zu si­chern. Ganzheitlicher Ansatz statt wirkungslose Kosmetik  Vor­aus­set­zung ist ein nach­hal­ti­ges Kon­zept, das die ei­gent­li­chen Werte und Vorteile Ihres Un­ter­neh­mens her­aus­stellt. Wir bei Karin Ba­cher Con­sul­tants ma­chen uns für Ihr in­di­vi­du­el­les Em­ploy­er Bran­ding Kon­zept stark – ge­mein­sam mit Ihnen. Pro­blem: Fach­kräf­te­man­gel, Ar­beit­neh­mer­markt: Gute Be­wer­ber kön­nen sich die Un­ter­neh­men aus­su­chen, hohe Fluk­tua­ti­on, gute Mit­ar­bei­ter wer­den ab­ge­wor­ben, schlech­te Stim­mung im Un­ter­neh­men, das Un­ter­neh­men hat ein schlech­tes Image und er­hält keine qua­li­fi­zier­ten Be­wer­bun­gen, viele va­kan­te Stel­len, wenig Mo­ti­va­ti­on der Mit­ar­bei­tenden und wenig Iden­ti­fi­ka­ti­on mit dem Un­ter­neh­men, Ge­ne­ra­ti­on Y & Z mit neuen An­for­de­run­gen an den Ar­beit­ge­ber, New Work-Kon­zep­te feh­len. Auf­ga­be: Er­schaf­fung einer at­trak­ti­ven Ar­beit­ge­ber­mar­ke, wel­che die ge­wünsch­ten Ziel­grup­pen an­spricht. Lö­sungs­weg: - Ana­ly­se der Ist-Situation, der Qua­li­tät und des Images als Ar­beit­ge­ber - Ana­ly­se der Ur­sa­chen für schlech­tes Image über Wett­be­werbs­ver­gleich - Prü­fen der in­ter­nen Prozesse - Mar­ke­ting-Kon­zept er­stel­len - De­fi­ni­ti­on einer glaub­wür­di­gen und iden­ti­täts­ba­sier­ten Ar­beit­ge­ber­po­si­tio­nie­rung - In­ter­ne Im­ple­men­tie­rung z. B. HR-Struk­tu­ren, Füh­rung, Ge­stal­tung der Ar­beits­welt (In­ter­nes Em­ploy­er Bran­ding) - Er­stel­lung eines Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zep­tes (in­tern, ex­tern) - Ge­stal­tung Mar­ken­auf­tritt (Ex­ter­nes Em­ploy­er Bran­ding) - Kon­zep­ti­on der neuen Wege des Re­crui­ting Das Ziel: - Die Füh­rungs­kraft soll das Un­ter­neh­men re­prä­sen­tie­ren und sich selbst in bes­ter Weise prä­sen­tie­ren - Die Füh­rungs­kraft soll nach innen als Vor­bild gel­ten und auch in tur­bu­len­ten Zei­ten Si­cher­heit aus­strah­len und ver­mit­teln - Das Image ver­bes­sern in der Öf­fent­lich­keit - Die Füh­rungs­kraft kennt und ver­wen­det Prä­sen­ta­ti­ons­tech­ni­ken und Me­tho­den pro­fes­sio­nell